Strategia digitale multistrumento per progetti in fase di startup. = Multi-tool digital strategy for startup projects

Attraverso il lavoro di tesi, dopo aver effettuato l'analisi della letteratura accademica e di quella non autorevole, si è individuato una classificazione di strumenti digitali che vengono attivati nel momento in cui un progetto intende sviluppare una strategia digitale che parte da obiettivi di business aziendali. Dopo aver spiegato come lavorano e che evoluzione nel tempo hanno avuto gli strumenti digitali della classificazione, è stato svolto un lavoro di benchmarking su alcuni casi di studio reali, andando a preparare un piano di interviste. Tale piano è stato utilizzato per indagare quelle ipotesi che hanno mosso e alimentato il lavoro di tesi e di ricerca. In particolare si è voluto indagare il percorso che le aziende del campione hanno avuto dal punto di vista della presenza online e della strategia digitale e capire se gli imprenditori avessero una visione strategica multistrumento, quali strumenti abbiano acceso/spento durante la loro esperienza, quali fossero gli obiettivi di business alla base della strategia e come si fossero strutturati per tracciare e analizzare i risultati. Come campione d'indagine sono state scelte sei startup attualmente incubate in I3P (Incubatore di Imprese Innovative del Politecnico di Torino). Il lavoro di tesi si chiude con una proposta circa l'argomento trattato e l'identificazione di una metodologia di consulenza implementabile, perlomeno, all'interno dei processi di tutoraggio dell'I3P.