Federica Caprio
Il Manufacturing Execution System nel settore automotive. Analisi funzionale e valutazione degli impatti economici. = Manufacturing Execution System in the automotive industry. The functional analysis and the economic impact assessment.
Rel. Carlo Cambini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018
|
PDF (Tesi_di_laurea)
- Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (1MB) | Preview |
|
Archive (ZIP) (Documenti_allegati)
- Altro
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (20MB) |
Abstract: |
L’argomento, oggetto di questo progetto di tesi, riguarda l’implementazione di un sistema di gestione e monitoraggio della produzione, più comunemente detto Manufacturing Execution System. Tale applicativo è di supporto ad uno dei processi End-To-End dell’azienda, il Plan-to-Inventory. In un mondo di rapido cambiamento, ciò che permette ad un’azienda di sopravvivere è rimanere sempre al passo con i tempi, spostandosi lì dove si sposta la frontiera tecnologica del momento. Come tutti i progetti di implementazione di un sistema informatico, le fasi del progetto sono state quelle relative all’analisi funzionale, all’integrazione con il nuovo sistema gestionale ERP e alla conseguente definizione delle interfacce e la loro parametrizzazione, al testing e alla formazione. Nell’ambito di questo progetto di tesi, il focus riguarderà soprattutto la descrizione dell’analisi funzionale e la valutazione dell’ impatto economico che tale sistema avrà a livello aziendale. |
---|---|
Relatori: | Carlo Cambini |
Anno accademico: | 2018/19 |
Tipo di pubblicazione: | Elettronica |
Numero di pagine: | 83 |
Soggetti: | |
Corso di laurea: | Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale |
Classe di laurea: | Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE |
Aziende collaboratrici: | Oerlikon Graziano spa |
URI: | http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/9460 |
Modifica (riservato agli operatori) |