Strumenti di supporto alla gestione dei progetti: l'applicazione dell'Earned Value Method a un caso studio. = Tools for supporting the project management: an application of the Earned Value Method on a case study.

Il tema su cui si sviluppa il lavoro di tesi riguarda l'approccio Project Management, con riferimento particolare al contesto del progetto architettonico e all'interno del contesto italiano. Lo studio dell'approccio gestionale si relaziona con il progetto di architettura e con la disciplina estimativa attraverso precisi strumenti di pianificazione,programmazione economica,monitoraggio e controllo dei costi,nelle fasi tipiche del processo di progettazione.Un affondo viene dedicato all’Earned Value method,uno dei metodi più avanzati di controllo integrato di tempi e costi in relazione alle fasi di sviluppo del progetto. Una applicazione della metodologia viene proposta attraverso la rilettura di un progetto, considerato nella sua fase di realizzazione, con l'obiettivo di analizzare lo "stato attuale" dell’opera, identificare le variazioni e prefigurare eventuali riprogrammazioni, anche con il supporto di un software specifico.