Ciò che mi ha portata a scegliere questo tema come punto di partenza per la tesi è la passione per l'approccio metodologico maturato durante il mio percorso di studi, che è sicuramente un punto fondamentale della mia formazione come futuro architetto. Grazie a questo progetto, che interviene sul territorio delle mie origini, ho avuto l'occasione di confrontarmi con temi a me vicini e fare mio quel senso di responsabilità e di appartenenza che dovrebbe guidare ogni professionista in un approccio progettuale consapevole.

L'ipotesi proposta è frutto di un processo conoscitivo che, attraverso l'esperienza personale e l'analisi delle fonti, ha portato all'elaborazione di un progetto che ha l'ambizione di voler essere sostenibile, andando oltre la 'spuntatura' di quelli che ormai sono diventati i parametri, più che i pilastri della sostenibilità sociale, economico, ambientale ma pensando ad una strategia reale di sviluppo, su misura per il borgo rurale di Staffarda.

Alla base del progetto c'è la volontà di indagare il

tema del recupero del patrimonio architettonico, inteso come spazio antropizzato, a partire dalle due variabili che lo generano: lo spazio e l’uomo. Lo spazio come ambiente naturale, paesaggio, borgo, edificio che ospita l'uomo. L'uomo di ieri, oggi e domani che vive e modifica lo spazio in funzione delle proprie attività.

La Parte I della tesi ripercorre, quindi, il processo conoscitivo, analizzando l'ambito di intervento attraverso lo studio degli spazi e degli uomini che, alle diverse scale fisiche e temporali, lo hanno generato e trasformato, determinandone lo sviluppo e/o la regressione. È così che, attraverso l'analisi del sistema di Staffarda, il disegno del paesaggio e del costruito, la conoscenza della tradizione e della storia, questa tesi individua, come prima causa del degrado generalizzato che coinvolge il borgo, l'abbandono. Un abbandono dovuto sostanzialmente al cambiamento dell'impianto socio-economico ed amministrativo: su vasta scala, la perdita della centralità rispetto al sistema produttivo territoriale legato al sistema abbaziale e quindi la frantumazione della comunità; alla scala locale, il cambiamento dello stile di vita delle famiglie di matrice agricola, delle tecniche e degli strumenti legati alla produzione, che hanno portato ad una progressiva inadeguatezza del borgo, spazio obsoleto di vita e lavoro.

È proprio rielaborando questi concetti di comunità, vita e lavoro, che si sviluppa, nella Parte II, una strategia progettuale mirata a riqualificare il borgo di Staffarda attraverso il recupero del patrimonio minore e, in particolare, di quelle emergenze architettoniche che oggi, nonostante il particolare pregio, la valenza documentaria ed il potenziale funzionale, compromettono interi settori del concentrico.

Le strategie proposte intervengono sulle criticità, coinvolgendo la comunità locale e nuovi investitori in un processo di sviluppo virtuoso, in grado di restituire al borgo l'antico ruolo centrale di polo territoriale, attraverso l'integrazione del sistema economico e sociale locale con nuove attività produttive e formative.

Il titolo del progetto "Staff Hard" vuole sintetizzare la difficile sfida che oggi coinvolge gli attori pubblici e privati della rete territoriale, chiamati a cooperare in un gruppo di lavoro sinergico per la rivitalizzazione del borgo rurale di Staffarda.