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Riqualificazione dell'area Ponte Mosca : analisi delle strategie attuate dalle amministrazioni pubbliche finalizzate alla costruzione di nuovi scenari di trasformazione

Luca Fabbian

Riqualificazione dell'area Ponte Mosca : analisi delle strategie attuate dalle amministrazioni pubbliche finalizzate alla costruzione di nuovi scenari di trasformazione.

Rel. Alessandro Armando, Isabella Maria Lami. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città, 2016

Abstract:

INTRODUZIONE

Questa tesi è partita con l'obiettivo di affrontare un tema di primaria importanza in questo momento: la riqualificazione di aree che, per diverse ragioni, alcune delle quali tenteremo di spiegare all'interno di questo elaborato, rimangono per molti anni degradate nonostante sforzi economici e organizzativi da parte delle amministrazioni.

Il sito scelto come oggetto di studio è l'area Ponte Mosca, in prima battuta per il contesto in cui è inserita, in quanto la presenza del fiume Dora costituisce un elemento attrattivo di notevole interesse, e in secondo luogo ma di primaria importanza, per gli avvenimenti che l'hanno portata ad essere in prevalenza un vuoto urbano. Infatti l'area è stata interessata da diverse varianti negli ultimi vent'anni e altrettanti progetti di riqualificazione, che però, non hanno portato ad alcun risultato concreto.

Tenteremo quindi di indagare i motivi per cui le varianti e i progetti promossi dalle amministrazioni pubbliche non hanno portato i risultati attesi e cercheremo di proporre nuovi scenari di trasformazione.

Porremo particolare attenzione agli attori che innescano, con le loro decisioni e interazioni, i processi di trasformazione. Gli attori sono stati studiati con lo scopo di valutare criticamente le scelte affrontate in passato e redare scenari di trasformazione il più possibile applicabili nella realtà.

Infine, è stato posto come ultimo obiettivo la valutazione estimativa dell'area in relazione ad alcuni scenari proposti e al mutamento del valore di mercato della stessa nel corso degli anni attraverso alcuni degli strumenti attuati negli studi di fattibilità.

L'intento non è tanto quello di giungere ad un progetto definito, quanto quello di esplorare soluzioni diverse, per comprendere i processi di trasformazione in rapporto alle varie discipline che interagiscono con l'architettura, cercando cosi di fornire gli strumenti necessari ad effettuare una scelta consapevole tra le possibili alternative.

Relatori: Alessandro Armando, Isabella Maria Lami
Tipo di pubblicazione: A stampa
Soggetti: A Architettura > AN Opere di ingegneria civile, trasporti, comunicazioni
T Tecnica e tecnologia delle costruzioni > TC Protezione degli edifici
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città
Classe di laurea: NON SPECIFICATO
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/4754
Capitoli:

0.Introduzione

1.Inquadramento

1.1.L'area Ponte Mosca oggi

1.2.La nascita di Borgo Dora e il nuovo ponte oltre la Dora Riparia

1.2.1.Dalla nascita al 1805: L'acqua, elemento di pianificazione

1.2.2. 1805 -1908 : Il pian General e il Piano dell'lng. Carlo Bernardo Mosca

1.2.3. 1908 :La pianificazione del tessuto oltre la Dora

1.3.Successioni storiche dell'edificato nell'area Ponte Mosca

1.3.1.La fabbrica Gilardini

1.3.2.Il complesso residenziale Grassi

2.Analisi critica delle strategie d'intervento attuate dalle

Amministrazioni Pubbliche

2.1.Analisi del processo urbanistico: dal 1995 al 2014

2.1.1.Dal P.R.G. del 1995 alla prima variante del 2001

2.2.2.La variante del 2011 e la messa in vendita dell'area

2.2.Introduzione alla stakeholder analysis: le dinamiche degli attori nei casi analizzati

2.2.1.Il procedimento e gli strumenti della stakeholder analysis

2.2.2.Gli attori nel processo: obiettivi, interessi e ruoli

2.2.3.Le dinamiche degli attori relative alle proposte progettuali

2.2.3.1.La prima variante e il centro culturale polifunzionale Ponte Mosca ( 2000-2007).

2.2.3.2.La seconda variante e la messa in vendita dell'area (2011)

2.2.5.Commenti critici sui casi analizzati attraverso l'utilizzo dell'analisi SWOT come strumento di valutazione

3.Dalla conoscenza delle strategie attuate nel passato alla costruzione di nuovi scenari di trasformazione

3.1.Applicazione progettuale della stakeholder analysis:

3.1.1.I punti di debolezza passati diventano i punti di forza futuri

3.1.2.Le interviste alle imprese operatrici nel settore immobiliare

3.1.3.Gli scenari proposti

3.1.3.1.La vendita dell'area

3.1.3.2.Il project financing

3.2.Analisi della domanda e dell'offerta

3.2.1.Le residenze private

3.2.2.Le residenze universitarie

3.3.La variante parziale n.252 al PRG

3.4.Valutazione economica del costo dell'area

3.4.1.La stima a valore di trasformazione

3.4.2.L'analisi costi ricavi

3.5.Il progetto

3.5.1.La tavola del processo

3.5.2.La tavola del contesto

3.5.3.La tavola delle regole

3.5.4.Il progetto a scala urbana

4.Conclusioni

5.Bibliografia

Bibliografia:

TESTI

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ARTICOLI E DOCUMENTI

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Città di Torino, "VARIANTE PARZIALE N. 252 AL P.R.G. concernente l'area "Ponte Mosca" sita in Torino, area compresa nell'isolato delimitato da corso Giulio Cesare, Lungo Dora Firenze, via Aosta e corso Brescia", Torino, 2011.

European Commission, "Aid Delivery Methods", Project Cycle Management Guidelines, Volume 1, Bruxelles, 2004, pp 61-66

Longhin Diego, "La Ferrerò trasloca a Ponte Mosca", La Repubblica, 15.02.2011, p.2.

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RUR - Rete urbana delle rappresentanze per YARD, Rapporto di previsione sul real estate italiano, Roma, marzo 2016

SITI WEB:

www.museotorino.it

www.istoreto.it/to38-45_industria/schede/manifattura_gilardlnl.htm

www.dt.tesoro.it

www.istat.it

www.euribor.lt

www.ilsole24ore.com

www.idealista.it

www.istoreto.it/to38-45_industria/schede/manifattura_gilardini

www.comune.torino.it/portapalazzo

www.studiodedaloarchitettura.it

www.torinotoday.it

ARCHIVI :

Archivio storico della Città di Torino

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