La tesi, svolta in collaborazione con l’azienda INCAS, si concentra sull’analisi delle modalità operative attuali (“as is”) nell’ambito della gestione dei progetti. L’obiettivo è identificare criticità nei processi di coordinamento e pianificazione, proponendo soluzioni innovative per migliorarne efficienza, tracciabilità e risultati. Il lavoro integra l’esperienza maturata durante il tirocinio con un approccio metodologico tipico della gestione progetti.