La gestione efficiente dei flussi di approvvigionamento rappresenta oggi una leva strategica per garantire la competitività e la sostenibilità delle supply chain globali. In questo contesto si colloca la presente tesi, che analizza e ottimizza il processo di gestione dei materiali destinati alla realizzazione dei punti vendita del Gruppo EssilorLuxottica, leader mondiale nei settori eyewear ed eyecare. L’obiettivo principale del lavoro è valutare l’efficacia del modello attuale di gestione dei materiali, evidenziandone le principali criticità operative e informative, e proporre un nuovo modello integrato, collaborativo e digitalizzato, in grado di migliorare la pianificazione, la visibilità e la capacità decisionale lungo l’intera catena di fornitura.