L’elaborato di tesi affronta l’ottimizzazione del processo di svolgimento della carta nella cartiera di Verzuolo, appartenente al gruppo Smurfit Westrock, attraverso l’applicazione di diversi strumenti dell’approccio Lean Manufacturing. L’obiettivo principale dello studio è la riduzione dei tempi di inattività delle due bobinatrici, migliorandone l’efficienza, in quanto esse rappresentano un collo di bottiglia dell’intero processo produttivo. Dopo una panoramica introduttiva dei metodi Lean, con particolare attenzione a quelli che saranno applicati nel progetto di tesi, vengono presentati il gruppo e l’azienda oggetto di studio. In seguito, si descrive dettagliatamente il processo analizzato, avvalendosi anche della Value Stream Map. L’ottimizzazione è iniziata con l’applicazione del metodo 5S alla control room delle bobinatrici con lo scopo di evidenziare e ridurre le attività non a valore aggiunto.