Elementi di project management applicati alla realizzazione di una collina artificiale in uno smart district = Project management elements applied to the construction of an artificial hill in a smart district

L'oggetto del presente lavoro di tesi riguarda l'applicazione avanzata delle metodologie di project management alla progettazione e alla realizzazione di una collina artificiale all'interno di uno smart district. Questo progetto si configura come un punto di convergenza tra innovazione tecnologica, sostenibilità ambientale e ottimizzazione della gestione delle risorse. La collina artificiale, lungi dall'essere una mera opera architettonica, si caratterizza per la sua complessità sistemica, integrando aspetti estetici, funzionali ed ecologici all'interno di un ecosistema urbano evoluto, dove le tecnologie digitali e le strategie di sviluppo sostenibile giocano un ruolo determinante nell'efficientamento delle risorse e nel miglioramento della qualità della vita. L'obiettivo di questo studio è dimostrare come l'applicazione di un approccio metodologico strutturato di project management possa garantire il successo di un'iniziativa di tale portata. L'analisi si sviluppa attraverso l'esame del ciclo di vita del progetto, dalla fase di concezione e pianificazione strategica fino all'esecuzione operativa e al monitoraggio continuo delle prestazioni. Un'attenzione particolare è rivolta alla gestione dei rischi, data la natura innovativa e interdisciplinare dell'intervento. La capacità di individuare, analizzare e mitigare i rischi rappresenta un fattore critico per la prevenzione di criticità e per il conseguimento degli obiettivi prefissati nei tempi e nei costi previsti. Il metodo di ricerca adottato coniuga un'analisi teorica dettagliata con un caso studio pratico, articolandosi nei seguenti aspetti fondamentali: - Un'analisi del ciclo di vita del progetto e il ruolo strategico del project management nella pianificazione e gestione operativa; - L'approfondimento delle fasi di avvio, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura del progetto, con un focus sugli strumenti e sulle tecniche più avanzate utilizzate per ottimizzare tempi, costi e qualità; - Un'analisi approfondita del risk management, illustrando metodologie e strumenti per l'identificazione, l'analisi e la mitigazione dei rischi; - Il caso studio della realizzazione della collina artificiale, che illustra le problematiche affrontate, le soluzioni implementate e le performance ottenute in termini di sostenibilità e innovazione tecnologica. I risultati ottenuti evidenziano come un'adeguata gestione del progetto, basata su un framework strutturato di project management, permetta di integrare con successo principi di sostenibilità ambientale, efficienza operativa ed innovazione tecnologica in progetti di elevata complessità. La realizzazione della collina artificiale all'interno dello smart district non solo costituisce un modello di riferimento per iniziative future in ambito urbanistico e ambientale, ma dimostra anche il valore aggiunto derivante dall'adozione di strategie di gestione avanzate, in grado di coniugare esigenze funzionali ed estetiche con obiettivi di lungo termine legati alla sostenibilità e alla resilienza urbana.