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Ex Ospedale Civile di Asti: Definizione di un approccio strategico di trasformazione = Former Civil Hospital of Asti: Defining a Strategic Transformation Approach

Andrea Drago

Ex Ospedale Civile di Asti: Definizione di un approccio strategico di trasformazione = Former Civil Hospital of Asti: Defining a Strategic Transformation Approach.

Rel. Giovanni Durbiano. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città, 2025

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Abstract:

Al decorrere del ventesimo anno dal completo abbandono degli edifici che hanno ospitato l’ospedale civile di Asti, si sente la necessità di una trasformazione. Il manufatto esteso su una superficie di oltre 13000 metri quadri e incastonato nel centro storico cittadino, è oggi noto non tanto per la sua storicità, quanto per i fenomeni di degrado che lo contraddistinguono. Questo ha condizionato negli anni vari tentativi di riqualificazione ma oggi rappresenta una sfida interessante per lo sviluppo di nuovi scenari in grado di valorizzarne il potenziale. L’obiettivo della tesi è quello di andare oltre questi condizionamenti, collocandosi in una prospettiva di miglioramento che tenga conto della complessità del contesto e delle controversie che gravitano attorno al lotto. La strategia proposta mira a porre i fenomeni sociali e la capacità di dialogo con le varie istanze al primo posto rispetto al promotore della pratica progettuale, con lo scopo di dare vita a una strategia che si strutturi su diversi livelli di definizione progressivi. Il risultato finale si pone come elemento definitivo, ma riassuntivo di un percorso fatto di interviste, esigenze e deviazioni. Un duplice approccio detta la narrazione: da un lato l’analisi, la mappatura e la costruzione del quadro esigenziale, dall’altro la strategia di progetto; quest’ultima tiene conto dei costi di intervento, delle opportunità di risparmio e dell’impatto economico di ogni scelta, garantendo concretezza nel dialogo con potenziali investitori. Ogni intervento viene anche posto in una scaletta temporale che vede il realizzarsi dell’intervento finale solo dopo 1-2 passaggi intermedi; il criterio è dettato da esigenze immediate di restauro o dalla limitatezza dei fondi ipotizzata. La tesi si pone quindi non solo come esercizio di sperimentazione progettuale, ma come contributo strategico per la rigenerazione dell’ex ospedale di Asti.

Relatori: Giovanni Durbiano
Anno accademico: 2024/25
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 96
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Architettura Costruzione Città
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-04 - ARCHITETTURA E INGEGNERIA EDILE-ARCHITETTURA
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/34453
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