Il focus di questo elaborato consiste nell’applicazione di un modello valutativo sviluppato in Excel ad una società target operante nel settore del Business Process Outsourcing in ottica M&A, mostrandone le varie fasi del processo e discutendone i relativi risultati ottenuti, facendo un confronto qualitativo e quantitativo tra le varie metodologie adottate. Al fine di poter comprendere al meglio i risultati dell’analisi il lavoro è stato strutturalmente diviso in due parti. La prima in cui si affrontano aspetti di M&A più a livello teorico e come emergono dalla letteratura, per poi introdurre il settore del Business Process Outsourcing, evidenziandone quali sono le attività principali del settore, i Player più rilevanti nel mercato italiano, i driver di crescita futura che lo guidano e le operazioni più rilevanti in ambito M&A che si sono registrate in anni recenti.