Monitoraggio di un portafoglio di progetti PNRR/PNC in Regione Piemonte

Il Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR) rappresenta un pilastro fondamentale per la rinascita economica e sociale dell'Italia dopo la crisi indotta dalla pandemia di COVID-19. All'interno di questo quadro, la Regione Piemonte svolge un ruolo di primo piano, integrandosi in un panorama articolato di interventi e progetti finalizzati a stimolare la crescita economica, l'innovazione e la resilienza territoriale. Questo progetto di tesi ha l'obiettivo di monitorare l'avanzamento fisico dei progetti del PNRR adottando un approccio bottom-up. Questo metodo parte dall'analisi dei singoli progetti e si aggrega progressivamente fino a raggiungere le missioni, passando attraverso le sub-misure, le misure e le componenti. L'analisi ha evidenziato che le direzioni regionali con un elevato numero di progetti di dimensioni ridotte richiedono un approccio gestionale diverso rispetto a quelle che amministrano un numero limitato di progetti con finanziamenti significativi. Questa diversità nella gestione dei progetti suggerisce l'esigenza di adattare le strategie manageriali per ottimizzare l'efficacia degli interventi. L'obiettivo ultimo di questo lavoro è individuare una metodologia e sviluppare indicatori che consentano un monitoraggio preciso e il raggiungimento degli obiettivi stabiliti dal PNRR. Questo sistema mira a garantire il raggiungimento efficace degli obiettivi prefissati nel PNRR per la Regione Piemonte e a ottimizzare l'utilizzo dei finanziamenti europei, assicurando una gestione trasparente e efficiente dei fondi. Il contributo di questa tesi non si limita ad analizzare lo stato di avanzamento fisico dei progetti, ma mira anche a proporre soluzioni per migliorare il monitoraggio futuro, con l'obiettivo del successo complessivo del PNRR, garantendo una gestione efficace e trasparente dei progetti.