Gestione energetica di un impianto manifatturiero: il caso Stellantis Europe San Benigno (TO) = Energy management of a manufacturing plant: the Stellantis Europe San Benigno (TO) case

La presente tesi si pone l’obiettivo di ottimizzare la gestione energetica dello stabilimento Stellantis di San Benigno c.se (TO), al suo interno vengono prodotti componenti plastici e non solo, infatti, nel corso degli anni, vi sono giunte sempre più tipologie di lavorazioni e il plant adesso è altamente differenziato dal momento che non produce solamente paraurti e plance, ottenuti tramite stampaggio, ma anche serbatoi urea, particolari interni e tubi freno per tutto il gruppo. I primi capitoli dell’elaborato offrono una panoramica dello stabilimento, sia dal punto di vista delle metodologie utilizzate al suo interno che dei processi necessari alla creazione dei vari componenti. Il terzo capitolo è quello fondamentale in quanto, al suo interno, vengono descritte le analisi effettuate in base alla tipologia di risorsa, con una suddivisione in: aria compressa, energia elettrica e metano; per ognuna di queste viene prima descritta la situazione trovata, poi le analisi svolte e le migliorie apportate, infine vengono analizzati i passi futuri suggeriti per migliorare la situazione dei consumi e ridurne i costi. Nell’ultimo capitolo vi è un riepilogo di tutto quello che è stato fatto e delle limitazioni che non hanno permesso ulteriori sviluppi all’interno della finestra temporale stabilita, inoltre, vengono riportati anche ulteriori passi futuri in aree non precedentemente trattate. Le suddette analisi hanno portato a molteplici benefici che constano di una riduzione notevole dei consumi dello stabilimento nelle giornate lavorative ed, ancor più, in quelle di chiusura, inoltre, un’ottimizzazione delle risorse energetiche porta anche ad un risparmio in termini di costi e di emissioni di CO2.