Nelle industrie competitive dell'auto e del motorsport, la creazione di prototipi di alta qualità richiede l'uso di tecniche di gestione del progetto efficaci oltre alla competenza tecnica. L'obiettivo di questa tesi è creare e implementare una strategia di gestione di progetto ibrida che integri gli approcci Scrum e Waterfall da implementare in Squadra Corse PoliTO. L'obiettivo era rendere il processo di costruzione, produzione e test di un prototipo da corsa Formula Student il più efficace possibile, tenendo conto dei problemi specifici associati allo sviluppo di un prototipo per il motorsport e rispettando il budget e le tempistiche pianificate. La combinazione di cicli iterativi Scrum con l'organizzazione strutturata del metodo Waterfall ha migliorato i tempi di sviluppo e l'affidabilità complessiva.