Virginia Minuto
Evoluzione del coaching sportivo. Il potenziale delle piattaforme digitali in alternativa alla figura del Mental Coach = Evolution of sports coaching. The potential of digital platforms as an alternative to the figure of Mental Coach.
Rel. Eleonora Buiatti. Politecnico di Torino, Corso di laurea in Design E Comunicazione, 2024
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In questo contributo vengono trattati principalmente tre ambiti: le pratiche sportive, il pensiero cognitivo e l’uso delle tecnologie digitali. Negli ultimi tempi, grazie all’innovazione tecnologica, sono emerse nuove piattaforme digitali nel campo del coaching sportivo, che hanno rivalutato e trasformato il servizio del Mental Coaching. La professione del Mental Coach ha da tempo assunto una posizione consolidata nel fornire supporto fisico, emotivo e psicologico agli atleti, sia a livello amatoriale che agonistico. Tuttavia, con i recenti avanzamenti nel settore digitale, è emersa una figura apparentemente sostitutiva: l’E-coach, un avatar virtuale ideato con l’intento di fornire funzionalità mirate ad ottimizzare le prestazioni degli atleti. L’analisi verte sul ruolo degli innovativi strumenti digitali di supporto psico-fisico agli atleti, interrogandosi sull’effettiva capacità di sostituire efficacemente un soggetto umano, sollevando interrogativi circa le effettive potenzialità aggiuntive, nonché sui limiti e sulle criticità intrinseche che essi comportano. Il dibattito tra l’impiego del tradizionale mental coach o dei sistemi di supporto digitali nel contesto sportivo evidenzia una dicotomia di approcci, ciascuno caratterizzato da peculiarità e sfide intrinseche. L’indagine fornisce una base per l’implementazione di un modello ibrido, integrando entrambe le metodologie al fine di massimizzare i benefici. |
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Relatori: | Eleonora Buiatti |
Anno accademico: | 2023/24 |
Tipo di pubblicazione: | Elettronica |
Numero di pagine: | 88 |
Soggetti: | |
Corso di laurea: | Corso di laurea in Design E Comunicazione |
Classe di laurea: | Nuovo ordinamento > Laurea > L-04 - DISEGNO INDUSTRIALE |
Aziende collaboratrici: | NON SPECIFICATO |
URI: | http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/31646 |
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