Questo elaborato propone un’analisi della figura del Project Manager e degli strumenti utilizzati per la gestione dei rischi, tempi e costi caratteristici di una commessa. Si tratta di una ricerca finalizzata a sottolineare l’importanza delle tecniche di Project Management, interfacciandosi con una loro diretta applicazione in un contesto aziendale del friulano. Più precisamente l’azienda in questione, ovvero Danieli & C. Officine Meccaniche SpA, rappresenta uno dei leader mondiali nella progettazione e produzione di impianti siderurgici. In primo luogo, il lavoro di tesi offre una breve descrizione della disciplina di Project Management, in costante sviluppo e applicabile a numerosi settori per la gestione di commesse di varia natura.