Estensione della metodologia EVM per il monitoraggio di progetti Agile: proposta di KPI ed applicazione a caso di studio = Extension of the EVM methodology for monitoring Agile projects: KPIs proposal and application to a case study

Nel contesto dell'Agile Project Management, l'adozione del framework Scrum rappresenta una prassi consolidata. Tuttavia, Scrum non integra direttamente strumenti specifici per il monitoraggio avanzato delle performance di progetto. Sebbene la letteratura presenti tecniche come Velocity Chart, Burndown e Burnup Chart, AgileEVM per il monitoraggio di progetti Agile, esistono sfide distinte nel gestire questo tipo di progetti rispetto a quelli tradizionali. Infatti, la natura peculiare dei progetti Agile introduce delle problematiche diverse da quelle presenti nel Project Management tradizionale. Queste peculiarità richiedono metriche e indicatori di performance ad hoc che tengano conto degli aspetti dinamici e delle mutevoli priorità che caratterizzano i progetti Agile. La presente tesi propone una estensione della metodologia Earned Value Management (EVM), delineando nuovi Key Performance Indicators (KPI) concepiti per analizzare in profondità l'efficacia di progetti Agile. Questa proposta nasce dall'identificazione di aspetti chiave che, se monitorati, possono prevenire potenziali divergenze e garantire una pianificazione aziendale più precisa. L'applicazione pratica di tali KPI è stata inoltre validata attraverso un caso di studio, dimostrando la loro rilevanza ed efficacia nell'ambito Agile. Questa ricerca mira quindi a fornire un contributo significativo nel campo del monitoraggio dei progetti Agile, proponendo strumenti efficaci e aderenti alle esigenze del contesto contemporaneo.