Nella realtà manifatturiera, così come in altri contesti, risulta essere di fondamentale importanza monitorare tempi, costi e qualità dei progetti. Infatti, i margini di profitto sempre più ridotti, causati da un’elevata competitività a livello internazionale, comportano la necessità di calcolare precisamente le stime a finire del progetto. Questo è necessario per poter intervenire tempestivamente con azioni correttive, al fine di evitare extracosti e ritardi rispetto a quanto preventivato, che potrebbero compromettere il business dell’impresa. Di conseguenza diventa cruciale potersi avvalere di metodi e strumenti di monitoraggio del progetto che siano il più precisi possibili, nonché personalizzabili in funzione del contesto e della specifica azienda che si trova ad utilizzarli.