Applicazione della filosofia Lean ad un’azienda del settore dell’Automatic Test Equipment: il caso SPEA S.p.A. = Application of the Lean philosophy to a company in the Automatic Test Equipment sector: the SPEA S.p.A. case

In questo elaborato di tesi, si applica la filosofia Lean ad un'azienda operante nel settore dell’Automatic Test Equipment, avendo come obiettivo l’ottimizzazione di due dei suoi processi operativi: Urgent Material Request e Order Management. Dopo l’analisi dei principi e degli strumenti Lean, si procede alla presentazione dettagliata dell'azienda oggetto di studio, includendo una descrizione della sua storia, dei prodotti che essa offre e del contesto in cui opera. Si prosegue con l'illustrazione dei due processi aziendali precedentemente menzionati, mediante l'utilizzo di diagrammi di flusso. Le attività con i relativi tempi e attori operativi, sono poi rappresentate nella Value Stream Map, con lo scopo di individuare gli sprechi. Mediante l'impiego della metodologia delle "5S", vengono quindi proposte soluzioni specifiche all'organizzazione, con l'indicazione del grado di implementazione di ciascuna. Infine, la creazione di una Value Stream Map TO-BE mostra come tali miglioramenti possano influire positivamente sul futuro stato dell’azienda, ottimizzando così l’intero processo.