Carlo Ercolini
Il lean manufacturing e i suoi strumenti: il caso IVECO s.p.a. = Lean manufacturig and its tools: the IVECO s.p.a. case study.
Rel. Luca Settineri. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023
Abstract: |
Nel seguente lavoro di tesi vengono illustrati la storia, i fondamenti e alcune applicazioni del lean manufacturing e di strumenti e metodologie a supporto di esso. In seguito verrà introdotto il progetto di IVECO s.p.a. consistente nella realizzazione di value stream maps dei processi di acquisto dell'azienda avente l'intento di migliorare tali processi andando a scremarli dalle operazioni inutili e ridondanti e che sono causa di rallentamenti e inefficienze. Nel progetto il candidato ha lavorato a stretto contatto con il team di process trsformation e con la società di consulenza Agamus Consult che ha seguito il team durante la realizzazione del progetto. |
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Relatori: | Luca Settineri |
Anno accademico: | 2022/23 |
Tipo di pubblicazione: | Elettronica |
Numero di pagine: | 63 |
Informazioni aggiuntive: | Tesi secretata. Fulltext non presente |
Soggetti: | |
Corso di laurea: | Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale |
Classe di laurea: | Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE |
Aziende collaboratrici: | IVECO SPA |
URI: | http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/27553 |
Modifica (riservato agli operatori) |