Nel seguente lavoro di tesi vengono illustrati la storia, i fondamenti e alcune applicazioni del lean manufacturing e di strumenti e metodologie a supporto di esso. In seguito verrà introdotto il progetto di IVECO s.p.a. consistente nella realizzazione di value stream maps dei processi di acquisto dell'azienda avente l'intento di migliorare tali processi andando a scremarli dalle operazioni inutili e ridondanti e che sono causa di rallentamenti e inefficienze. Nel progetto il candidato ha lavorato a stretto contatto con il team di process trsformation e con la società di consulenza Agamus Consult che ha seguito il team durante la realizzazione del progetto.