Soluzioni di Business Intelligence per la pianificazione: Bios Management e la tecnologia Board = Business Intelligence Solutions for planning: Bios Management and Board technology

Questo elaborato intende sviluppare una riflessione sull’importanza di avvalersi nel processo di decision making aziendale di strumenti di intelligent planning, quindi di analisi finanziaria e/o operativa tra i più sofisticati fra quelli attualmente presenti sul mercato. La trasformazione digitale ha, infatti, messo a disposizione una serie di soluzioni tecnologiche volte a facilitare la presa di decisioni da parte di chi è in capo ad un determinato dipartimento/funzione aziendale (il cosiddetto C-level management). In linea di principio, questo è possibile attraverso un oculato monitoraggio della situazione in essere finalizzato alla raccolta massiva di dati, che, se opportunamente modellizzati e visualizzati in modo funzionale alle esigenze della direzione, consentiranno maggior prontezza ed efficacia nell’elaborazione di una risposta. Questa è la logica che, più in generale, sottende il corporate performance management: un ambito cruciale nella pianificazione delle attività di un’impresa e che questo elaborato vuole esaminare sotto la lente delle possibilità che offre la business intelligence. La tesi affronterà nel dettaglio le specificità di questi macro-argomenti e le rispettive declinazioni nella formulazione della strategia aziendale; quindi, verrà posto l’accento sulla gestione delle performance che è di fatto il leit motiv dell'elaborato. La trattazione si soffermerà nella fattispecie sugli aspetti legati alla pianificazione finanziaria, che rientrano in un contesto tecnologico più ampio di pianificazione intelligente. In un secondo momento, verrà presentato un approfondimento sulla tecnologia Board, di cui verranno dettagliate le peculiarità tecniche e funzionali. Altresì, a titolo esemplificativo, si farà riferimento ad uno specifico caso di studio affrontato in Bios Management.