In un ambiente aziendale definito come multi-progetto è indispensabile utilizzare gli strumenti del project management che possano essere di ausilio alla gestione dei progetti presenti a portafoglio. Questa tesi ha l'obiettivo di utilizzare strumenti provenienti dalla letteratura del project management da applicare all'interno della realtà del Gruppo Iveco, nello specifico nella sezione piattaforma light del prodotto corrente, per ovviare alle criticità riscontrate durante il periodo di tirocinio. La prima parte dell'elaborato riguarda ,infatti, la teoria del project management con lo scopo di dare forma e contesto all'ambito in cui si colloca questo lavoro di tesi e anche per dare spazio alla presentazione di strumenti e tecniche utilizzati all'interno dei contesti aziendali.