La terziarizzazione della logistica in Sanità. Il caso MUSA: progetto di un magazzino unico per le Aziende Sanitarie del Piemonte orientale = The outsourcing of logistics in healthcare. The MUSA model: a single warehouse project for the health organization of eastern Piedmont

La tesi analizza la necessità di ridurre la spesa pubblica nel settore sanitario e l'importanza della funzione logistica come strumento per il contenimento dei costi e il miglioramento del livello di servizio. In particolare, viene esaminato come la fase di approvvigionamento sia una delle principali fonti di spesa e come la centralizzazione dei magazzini e l'esternalizzazione delle attività logistiche possano essere utilizzati come strategie per ridurre i costi e migliorare l'efficienza nella gestione degli acquisti. Viene quindi sottolineato come la gestione logistica nel settore sanitario possa trarre beneficio dall'adozione di metodi simili a quelli utilizzati nella grande distribuzione organizzata, attraverso la creazione di centri logistici e la semplificazione della gestione delle scorte. L'esternalizzazione viene considerata un’ulteriore strategia per migliorare la gestione dei servizi sanitari e trasformare i costi fissi in costi variabili, riducendo gli sprechi e migliorando la qualità del servizio. Lo scopo della tesi, in particolare, è di analizzare la situazione attuale relativamente al progetto MUSA, un'iniziativa che coinvolge le Aziende Sanitarie del Piemonte Orientale con l'obiettivo di minimizzare le scorte di magazzino e di reparto, di ridurre i costi della logistica, di ottimizzare le procedure gestionali di magazzino a livello centrale e di reparto , e di integrare tutte le attività di logistica sanitaria tra le aziende dell’AIC 3. In altre parole, la tesi si propone di effettuare un'analisi Ex-Ante della situazione attuale, in modo da poter confrontare i risultati con la situazione che si presenterà dopo l'implementazione del progetto MUSA. L'obiettivo, quindi, è quello di fornire un'analisi approfondita della situazione e dei risultati attesi, in modo da poter valutare l'impatto del progetto sulle aziende coinvolte. Infine, la tesi si propone di sviluppare una metodologia in grado di guidare l’avvio effettivo del magazzino unico, fase estremamente delicata e cruciale per il successo dello sforzo di centralizzazione.