polito.it
Politecnico di Torino (logo)

Il Project Management in ambito impiantistico: il caso della Raffineria ENI di Taranto = Project Management in plant engineering: the case of the ENI Refinery in Taranto

Francescogiuseppe Albrizio

Il Project Management in ambito impiantistico: il caso della Raffineria ENI di Taranto = Project Management in plant engineering: the case of the ENI Refinery in Taranto.

Rel. Anna Corinna Cagliano, Alessio Scialpi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2023

Abstract:

Il Project Management è una disciplina vastissima, arrivata negli anni ad abbracciare contenuti che provengono da vari ambiti e che si sono dimostrati rilevanti per la buona gestione dei progetti. Tale disciplina viene applicata al progetto per la realizzazione di un collegamento alla rete metano mediante tie-in effettuato presso la Raffineria ENI S.p.A di Taranto, sede del mio tirocinio curricolare ed argomento della mia tesi. Tale modifica avrà lo scopo di prevedere la possibilità di alimentazione del Vapour Combustion Unit (VCU) anche mediante gas metano, consentendo la piena funzionalità dell’unità VCU-VRU con conseguente caricazione delle navi, anche durante la fermata dell’impianto di gas. Sarà esposta la valutazione del rischio con la metodologia di studio HazOp, tecnica che consente l’individuazione di potenziali rischi e problemi di operabilità dovuti a scostamenti dagli obiettivi progettuali. Il tutto, integrato dalle verifiche di processo. Inoltre verranno definiti i contenuti del Detailed Engineering e la fase di Procurement e Construction

Relatori: Anna Corinna Cagliano, Alessio Scialpi
Anno accademico: 2022/23
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 115
Informazioni aggiuntive: Tesi secretata. Fulltext non presente
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: Eni Corporate University
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/26559
Modifica (riservato agli operatori) Modifica (riservato agli operatori)