La gestione del programma svolge un ruolo fondamentale nella gestione di successo dei progetti che lo sono interconnessi e finalizzati al raggiungimento di obiettivi specifici. Con la crescente complessità della costruzione progetti, è diventato necessario utilizzare il software Program and Portfolio Management (PPM) per comunicazione efficace, coordinamento e controllo di più progetti. Tuttavia, la selezione di software appropriato può essere un compito impegnativo. Lo scopo di questa tesi è studiare diversi software PPM e stabilire un framework per il software selezione da utilizzare per la gestione del programma dei progetti di costruzione nel piano di espansione di Polito. Per raggiungere questo obiettivo, sono state valutate varie opzioni software PPM e un framework per la selezione del software è stata sviluppata utilizzando l'approccio WSM basato sul metodo dei criteri multipli.