Analisi del processo di produzione e riciclo in Amazon TRN2 = Analysis of the production and recycling process at Amazon TRN2

La presente ricerca nasce con l’obiettivo di analizzare i processi produttivi che regolano lo stabilimento di Torrazza Piemonte di Amazon Logistica Italia, attivo nella produzione di libri print on demand, evidenziandone i punti di forza e le criticità sotto il profilo dello sviluppo sostenibile. Con questo termine non si intenderà solo una sostenibilità di tipo ambientale, obiettivo verso il quale l’azienda ha già mosso nel corso degli anni numerosi passi avanti, ma anche un nuovo modo di intendere le relazioni tra le persone e con il territorio circostante. L’Agenda ONU 2030 ha infatti stabilito nuovi, fondamentali standard che le aziende sono chiamate a rispettare. La presente ricerca vuole pertanto fornire un ampio ventaglio di strumenti di analisi e di opportunità che rendano Amazon ancora più in linea con tali finalità, scongiurando allo stesso tempo ogni rischio di trasformazione in un polo logistico incontrollato. Allo stato attuale, lo stabilimento di Torrazza Piemonte risulta in varia misura slegato dalle realtà locali, come emerso dalle due diagnosi olistiche effettuate, ossia quella del territorio e quella dell’azienda. Le analisi costituiscono le prime due fasi della presente ricerca e per mezzo di queste è stato possibile intravedere le modalità di realizzazione di un sistema più sostenibile, senza che venissero trascurate le tradizioni locali. In seguito, grazie all’analisi delle attività produttive dello stabilimento e attraverso l’analisi degli input e della loro trasformazione in output, è emerso, che la carta costituisce la risorsa maggiormente scartata lungo la catena produttiva. La fase successiva dello studio ha messo in relazione i risultati ottenuti dalle diagnosi olistiche con quelli ottenuti dell’analisi di input e output. Grazie all’analisi di questi dati sono emerse numerose challenges ed opportunities, che rispondono ai bisogni evidenziati, mettendo in sinergia il territorio e l’azienda. Le opportunities, infatti, si propongono come soluzioni a problemi comuni a queste due realtà, rendendo così più forte il legame esistente tra l’azienda e il contesto in cui questa è inserita. Con il progetto sistemico ci si è poi ulteriormente addentrati nelle proposte di miglioramento del sistema produttivo, quali ad esempio la trasformazione degli output in nuovi input e le diverse modalità in cui ciò può avvenire. Infine, la sezione degli outcomes illustra i benefici di cui godrebbe l’azienda a livello macro, meso e micro, in seguito all’adozione delle best practices illustrate in precedenza. Tra i numerosi vantaggi, si possono ricordare il significativo contenimento dei costi dell’energia elettrica (resosi pressoché indispensabile in seguito all’impennata dei prezzi causata dallo scoppio della guerra in Ucraina) e un rinnovato coinvolgimento del territorio e delle persone.