Cost deployment: fattori chiave di implementazione = Cost deployment: key implementation factors

Il cost deployment è un innovativo metodo di gestione dei costi che permette l’individuazione e la quantificazione economica delle perdite che caratterizzano il processo produttivo. Ulteriori vantaggi di tale metodologia risiedono nella definizione e prioritizzazione delle azioni di miglioramento esperibili dal management aziendale. Il cost deployment ha conosciuto un notevole successo negli ultimi anni tanto da essere comunemente considerato dalla letteratura un pilastro essenziale all’interno del più generale sistema di eccellenza aziendale costituito dal World Class Manufacturing. Tuttavia, nonostante i numerosi vantaggi, il cost deployment presenta non poche incertezze che ne minano inevitabilmente la sua corretta applicazione all’interno del contesto aziendale. Tra queste, l’individuazione dei fattori chiave di implementazione rappresenta indubbiamente un aspetto rilevante. Finora, la letteratura in questo campo non ha fornito una classificazione di tali fattori esponendo così le aziende che impiegano il cost deployment al rischio di ottenere risultati sub-ottimali. Tale elaborato propone di assimilare i fattori chiave di implementazione del cost deployment con quelli già ampiamenti discussi dalla letteratura nell’ambito del lean manufacturing. I risultati di tale elaborato sono supportati da uno studio condotto nell’ambito di una multinazionale italiana attiva nel settore automotive. Nello specifico, lo studio ha riguardato la recente introduzione della metodologia del cost deployment da parte di Pirelli Tyre S.p.A. evidenziando come il coinvolgimento del management, un’adeguata formazione della forza lavoro e la presenza di software gestionali di supporto siano risultati essenziali per il corretto impiego di tale metodologia di gestione dei costi aziendali.