Il mondo del Terzo settore è in forte evoluzione e ciò ha portato a svariate opportunità che, a causa delle poche risorse umane ed economiche delle organizzazioni, non sono gestite in maniera puntuale ma vengono eseguite in maniera molto casuale. Serve introdurre gli strumenti del project management, ad oggi conosciuti solo in maniera teorica, e soprattutto occorre introdurre il Project Management Office (PMO), per permettere la gestione dei progetti in maniera strutturata. Partendo da un’analisi di come si realizza un progetto in aziende profit, si è passati a capire come questi processi avvengano nel Terzo settore e quali strumenti siano usati, con un particolare focus sul PMO.