Raccolta e analisi dei dati di produzione tramite sistema di monitoraggio MES: il caso Eurodies

“The transformation of the classic factory from a production facility into a modern service center has resulted in management problems for which many companies are not yet prepared.” (Kletti, 2007) Così può essere riassunta l’evoluzione tecnologica che la maggioranza delle aziende del settore manifatturiero sta affrontando negli ultimi anni. L’intensità con cui viene vissuta varia in base alla dimensione e al preesistente tasso tecnologico della singola azienda. L’unica caratteristica che che rimane invariata e che fa da fattor comune per ogni realtà nostrana è che ciascuna non è ancora preparata. Quindi, gli impatti che i concetti dell’Industria 4.0 possono avere in modo diretto riguardano la produzione in termini prettamente di conoscenza tecnologica. Tuttavia, in modo indiretto vengono impattati aspetti manageriali a più livelli, tant’è che si dice che la vera rivoluzione 4.0 si distingua dalle rivoluzioni passate proprio per l’innovazione nel controllo di gestione di un’azienda prima ancora dei progressi tecnologici. (Almada-Lobo, 2016) Per questo motivo, il lavoro svolto di seguito mira a valutare l’efficacia di un sistema MES nella proposizione di un piano di programmazione della produzione che tenga conto di una vasta gamma di input. Questo perché una pianificazione efficace permette all’azienda di calibrare la propria forza lavoro e gestire gli imprevisti con rapidità ed efficenza. Il software è stato testato in un’azienda italiana leader nella produzione di componenti prototipali in lamiera per il settore automotive.