Il Project Management in una società operante nel settore dell'automazione industriale = Project Management in a company operating in the industrial automation sector

Nel seguente lavoro di tesi sarà, in prima battuta, svolta un’analisi sul Project Management, metodologia di pianificazione, organizzazione e controllo dei progetti, per passare successivamente all’analisi di un caso pratico. Si partirà anzitutto definendo cosa si intenda per progetto e per Project Management. In particolare, di quest’ultimo capiremo quando è nato, di cosa si occupa, a chi si rivolge, quali sono i suoi attori principali, si discuterà del ciclo di vita del progetto in generale e del suo rapporto con l'organizzazione. Durante questa disamina sarà inevitabile introdurre la figura del Project Manager, fulcro della gestione del progetto, colui che definisce le modalità di svolgimento, di organizzazione interna, di pianificazione e controllo; ruolo che, seppur in versione ridimensionata (Junior Project Manager), ho ricoperto durante il mio tirocinio curriculare presso la “Bonetto Srl”. Proprio quest’esperienza sarà oggetto di analisi nella seconda parte della tesi dove, dopo una breve presentazione dell’azienda, si entrerà più nello specifico, analizzando le metodologie di Project Management utilizzate all’interno di questa realtà, i punti di forza e di debolezza, i miglioramenti che si è tentato di apportare durante il periodo di tirocinio, terminando con eventuali suggerimenti e proposte che potrebbero essere implementate in futuro.