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Piano strategico degli spazi verdi urbani e agenda 21 locale : il caso di Grugliasco

Fabrizio Francesco Artuso

Piano strategico degli spazi verdi urbani e agenda 21 locale : il caso di Grugliasco.

Rel. Carlo Socco. Politecnico di Torino, Corso di laurea in Architettura, 2005

Abstract:

"Pianificare in modo strategico significa uscire dall'immediato, proiettandosi sul lungo periodo. A livello internazionale, le città che attualmente mostrano minori disfunzioni sono quelle che, con lungimiranza, hanno affrontato il senso del cambiamento macrostorico, macrotemporale in anticipo: quelle che hanno acquisito terreni cinquant'anni fa, le città che in anticipo hanno elaborato piani di trasporto integrati con la pianificazione fisica. Sebbene sia costoso e complesso essere lungimiranti, il messaggio della pianificazione è: comunque bisogna provarci" .Questo vale soprattutto per la gestione dei numerosi spazi verdi urbani, per i quali risulta indispensabile intervenire tempestivamente. Prima di raggiungere un livello di degrado, difficilmente reversibile, è necessario operare una pianificazione capace di tutelare e valorizzare il territorio. Leggere e decifrare, anticipatamente, i complessi fenomeni urbani, è indispensabile per la riuscita di qualunque misura migliorativa. L'analisi territoriale, risulta essere uno dei punti più importanti della Pianificazione strategica degli spazi verdi, poi che attraverso studi di natura ecologica ed ambientale, evidenzia le criticità presenti. La gestione organica del verde, soprattutto per le aree metropolitane, necessita di un Piano a larga scala. Le politiche territoriali ed ambientali, in questo contesto, per risultare efficaci, devono essere adottate a scale sovralocali.La realtà territoriale di Grugliasco è caratterizzata da una condizione definibile come "periferia urbana", contrassegnata da realtà e connotati molto differenti. Per conoscere le problematiche e gli aspetti da potenziare o rivalutare, è necessario affrontare un approccio "per parti" della città, individuando delle microzone da approfondire nel dettaglio. Da una prima analisi si osserva come Grugliasco sia costituita da un nucleo tradizionale ridotto e da alcuni nuclei periferici (Borgata Paradiso, Lesna e Gerbido). Lungo Corso Francia il tessuto urbano si presenta molto compatto, mentre ad est e ad ovest vi sono due grandi agglomerati di quartieri di edilizia economico-popolare. A nord e a sud di Corso Allamano, infine, si trova una grande area industriale. Il territorio che circonda il nucleo edificato conserva ancora numerose tracce dell'antico insediamento agricolo, come ville e cascine di notevole importanza. Queste caratteristiche contribuiscono a formare una realtà particolare, ricca di servizi e notevoli valenze aperte, che però rischia di essere compromessa. Una richiesta di rivalutazione riguarda soprattutto le aree verdi, con particolare riguardo a quelle periferiche, oggi spesso trascurate o non sufficientemente attrezzate, illuminate e ripulite. L'Amministrazione del Comune di Grugliasco, nell'ottica di migliorare la situazione complessa dell'ambiente urbano, ha deciso d'intervenire sugli spazi pubblici del tessuto urbano, sostenendo l'avvio di un processo di pianificazione strategica degli spazi verdi comunali. Il miglioramento quantitativo e qualitativo degli spazi verdi è, infatti, un mezzo efficace per accrescere il grado di sostenibilità dell'agglomerato urbano. Data l'importanza ecologica, culturale e sociale degli spazi verdi urbani, è necessario fornire un quadro organico di strumenti per la loro regolamentazione, salvaguardia e pianificazione, attraverso il processo partecipato di pianificazione strategica. Il Piano Strategico degli spazi verdi comunali è stato elaborato sotto la coordinazione diretta del prof. Carlo Socco, in qualità di responsabile scientifico, e dei suoi collaboratori dell'Osservatorio Città Sostenibili del Dipartimento Interateneo Territorio del Politecnico di Torino. Il Piano prevede l'analisi degli spazi verdi pubblici del Comune di Grugliasco e l'individuazione delle problematiche, per la successiva attuazione di linee di azione specifiche. La procedura applicata suggerisce una possibile strategia, adattabile a molteplici comuni ed enti locali, al fine di delineare una metodologia comune, che semplifichi lo scambio di informazioni tra i soggetti interessati, consentendo la diffusione di buone pratiche nel settore degli spazi verdi pubblici urbani. Il sistema di indicatori usato ha lo scopo di fornire un contributo per la Valutazione Ambientale Strategica (VAS) degli spazi verdi all'interno dei processi di pianificazione comunali. Al fine di realizzare un'applicazione relativa alle teorie introdotte in questo studio, ho partecipato al gruppo di ricerca che ha redatto lo studio tecnico del Piano Strategico ed ha preso parte alla sua successiva attuazione secondo le procedure di Agenda 21 Locale. La prima parte della Tesi rappresenta un inquadramento generale del problema degli spazi verdi urbani, nel quale si delinea una nuova politica che veda Provincia e Comuni cooperare in modo coerente e sinergico, dando vita ad una comune strategia. Nella seconda parte sono state stilate, sotto forma di manuale, le linee guida generali per l'elaborazione di un Piano strategico comunale degli spazi verdi. Il materiale allegato, infine, fornisce indicazioni riguardanti la metodologia applicata e l'intera esperienza di confronto politico, tecnico e partecipativo del caso studio di Grugliasco.
Relatori: Carlo Socco
Tipo di pubblicazione: A stampa
Parole chiave: piano - spazi verdi - agenda 21
Soggetti: U Urbanistica > UK Pianificazione urbana
Corso di laurea: Corso di laurea in Architettura
Classe di laurea: NON SPECIFICATO
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/193
Capitoli:

Introduzione

PARTE PRIMA. PER UNA STRATEGIA COMUNE DEGLI ENTI LOCALI

1. Il ruolo fondamentale degli spazi verdi nelle città

2. Problemi e cambiamento della domanda sociale

3. Risorse e nuove strategie

4. Costruire partenariati

5. Indicatori, monitoraggio e buone pratiche

6. Una nuova cultura

7. Nuove forme di programmazione partecipata

8. Migliorare la progettazione

9. Migliorare la gestione e la manutenzione

10. Garantire la sicurezza e risolvere i conflitti

PARTE SECONDA. LINEE GUIDA PER L 'ELABORAZIONE DI UN PIANO STRATEGICO COMUNALE DEGLI SPAZI VERDI

1. Gli obiettivi del Piano

2. Elaborazione del progetto preliminare del piano

2.1. Decisione di promuovere la formazione di un Piano strategico degli spazi verdi

2.2. Valutazione della qualità ambientale dello stato di fatto e programmazione delle attività per la consultazione pubblica

2.2.1. Gli indicatori per la valutazione della qualità degli spazi verdi

2.2.2. Programma di attività per la consultazione pubblica

2.3. Avvio del Forum e della consultazione pubblica

2.4. Elaborazione del progetto preliminare del Piano strategico. Interventi di Piano e azioni di governance

3. Elaborazione del progetto definitivo del Piano

3.1. Presentazione all'interno del Forum e avvio dei Laboratori di progettazione partecipata

3.2. Stesura del progetto definitivo

3.3. Presentazione del Piano all'interno del Forum in seduta plenaria

3.4. Adozione del Piano da parte dell' Amministrazione comunale

4. Attuazione e gestione del Piano

4.1. Avvio operativo delle azioni previste dal Piano da parte del Laboratorio di progettazione, programmazione e gestione partecipata

4.2. Formalizzazione dei partenariati e del relativo programma di spesa

4.3. Approvazione dei partenariati e del relativo programma di spesa

4.4. Monitoraggio e reporting. Relazione sullo stato di attuazione del Piano

4.5. Forum plenario annuale di verifica, revisione e sviluppo del Piano

4.6. Approvazione del Rapporto annuale, adeguamento del programma

di spesa ed aggiornamento del Piano

ALLEGATO 1

Atti amministrativi. Verbali di deliberazione della Giunta Comunale

ALLEGATO 2

La valutazione della qualità degli spazi verdi

ALLEGATO 3

Documenti di comunicazione alla cittadinanza

ALLEGATO 4

Primo ciclo di forum -Giugno/Luglio 2004

ALLEGATO 5

Secondo ciclo di forum -Settembre/Ottobre 2004

ALLEGATO 6

I forum plenari -Novembre/Dicembre 2004

Conclusioni

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