Il WCM è un metodo di organizzazione aziendale basato sul cosiddetto Cost Deployment, cioè un’analisi approfondita dei costi aziendali, che permette di analizzare e quindi “aggredire” (come si è soliti dire in gergo WCM) le varie non conformità che possono emergere. Ognuna di queste non conformità è affrontata attraverso un Kaizen (e cioè un progetto), ed ha un Owner (colui che si impegna a risolverlo) e una Contromisura. Lo scopo di questo lavoro è pertanto quello di applicare un Kaizen ad una problematica relativa al pilastro Quality Control, che riguarda un’anomalia tale per cui la Macchina per la Spalmatura del sigillante generava delle bolle d’aria in modo apparentemente randomico al momento della deposizione del sigillante.