polito.it
Politecnico di Torino (logo)

La successione dei CEO nelle imprese familiari quotate: eredi, differenze di genere e relazioni con la performance

Alessandra Alberghino

La successione dei CEO nelle imprese familiari quotate: eredi, differenze di genere e relazioni con la performance.

Rel. Laura Rondi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img]
Preview
PDF (Tesi_di_laurea) - Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (3MB) | Preview
Abstract:

L'obiettivo del presente lavoro di tesi è di analizzare la successione dei CEO nelle imprese familiari italiane quotate. In primo luogo viene fornito un richiamo alla letteratura rispetto alle imprese familiari, alla successione e al contesto italiano in cui operano le aziende costituenti il campione. Poi, sono riportati i risultati ottenuti tramite l'analisi dei dati. Oggetto di indagine è la successione in tutte le tipologie in cui si può manifestare: nello specifico sono analizzate le decisioni di continuità interna alla famiglia. Le scelte di promozione al ruolo di CEO sono studiate in relazione alle performance aziendali e a fattori ipotizzati come determinanti. Il lavoro si concentra anche sulla diversità di genere sia per rispetto alla differenza dei risultati ottenuti tra i CEO di genere femminile e maschile, sia rispetto alle scelte di successione interne di promozione di un erede familiare donna o uomo. Infine, tra i fattori considerati come determinati della successione rientra anche la presenza di eredi da parte del manager familiare uscente, la cui esistenza sarà rilevante nelle scelte del passaggio di carica.

Relatori: Laura Rondi
Anno accademico: 2020/21
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 161
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/17677
Modifica (riservato agli operatori) Modifica (riservato agli operatori)