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AvioAero - Monitoraggio del WIP in una linea di tornitura con metodologia Kanban e implementazione di Karakuri Kaizen = AvioAero - Monitoring of WIP in a turning line with Kanban methodology and implementation of Karakuri Kaizen

Giulia Cavagnero

AvioAero - Monitoraggio del WIP in una linea di tornitura con metodologia Kanban e implementazione di Karakuri Kaizen = AvioAero - Monitoring of WIP in a turning line with Kanban methodology and implementation of Karakuri Kaizen.

Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2020

Abstract:

La tesi, in collaborazione con AvioAero, espone il progetto di livellamento del buffer in una linea di tornitura. L’obiettivo è la creazione di un flusso costante, con scorta minima necessaria alla produzione equivalente a una settimana, per avere maggiore controllo anche nelle operazioni esterne e il miglioramento dell’ergonomia per gli operatori. Nel primo capitolo vi è una breve introduzione al mondo dell’aviazione e ai relativi volumi di produzione. Essendo questo un anno particolare, vi è un breve excursus su come la pandemia globale attualmente in corso abbia diminuito nettamente la domanda, al fine di giustificare i dati su cui si basano le supposizioni del WIP nella linea in questione. Nel secondo capitolo è presente un’introduzione all’azienda in cui è stato effettuato il progetto, mettendo in luce i suoi livelli di innovazione attuali. Nel terzo capitolo viene introdotta la Metodologia Lean con i vari strumenti correlati che sono stati utilizzati nella fase di sviluppo. Essi sono stati fondamentali per procedere nelle differenti fasi del progetto e in questo capitolo viene presentata la base teorica che poi sarà applicata nella pratica. Nel quarto capitolo verrà presentato il progetto vero e proprio, partendo dagli studi preliminari fino ad arrivare alla creazione di karakuri posizionati a bordo linea e le rispettive analisi di funzionamento. Il focus sarà principalmente sulla fase di creazione del flusso grazie all’implementazione della metodologia kanban. Purtroppo, a causa dei lunghi tempi di progettazione e realizzazione, non sarà possibile avere una conclusione completa dell’intera linea. Attualmente è in fase di costruzione il primo dei tre karakuri da implementare. Si potranno tuttavia avere i primi risultati ottenuti da quest’ultimo e dalle prime fasi del suo utilizzo e verranno presentate la azioni future che l’azienda intende portare a termine nei prossimi anni.

Relatori: Maurizio Schenone
Anno accademico: 2020/21
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 73
Informazioni aggiuntive: Tesi secretata. Fulltext non presente
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-33 - INGEGNERIA MECCANICA
Ente in cotutela: Universitat Internacional de Catalunya (SPAGNA)
Aziende collaboratrici: Ge Avio Srl
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/16541
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