L’influenza del monitoring delle materie prime nella supply chain di PLI = The influence of raw material monitoring in PLI's supply chain

Argomento: Material Planner - Logistica Dopo aver preso parte al tirocinio presso Petronas Lubricants International ha preso forma l’elaborato “L’influenza del monitoring delle materie prime nella supply chain di PLI”, che espone l’influenza che il monitoraggio delle raw material e packaging ha sulle decisioni logistiche, di produzione e di procurement da prendere in relazione ai vari progetti on-going di PLI. L’obiettivo è quello di creare una base solida per tener sotto controllo, in maniera proficua per l’azienda, i livelli di stock delle materie prime, degli imballaggi e delle etichette presenti nei magazzini delle diverse plant di produzione di Petronas. Nel Capitolo 1, introduttivo, viene descritta l’azienda in cui si è svolto il tirocinio, Petronas Lubricants international, ed a cui si è collegata la stesura dell’elaborato, e della società petrolifera PETRONAS a cui l’azienda appartiene. Inoltre in questo capitolo verrà sviluppata un’analisi della realtà globale in cui l’azienda opera, del settore petrolifero e della posizione dell’azienda rispetto ai suoi competitors. Nel Capitolo 2 viene, in primo luogo, fornita una descrizione della letteratura esistente su Operations e Supply Chain Management, ed in seguito viene sviluppata relativamente al contesto in cui è stato svolto il tirocinio. Nel Capitolo 3, viene descritto il magazzino, vengono evidenziate le criticità e le relative cause individuate. Quindi viene poi introdotta teoricamente la metodologia Lean con i relativi strumenti, utilizzati per superare le criticità individuate. Nel Capitolo 4 viene presentato il monitoring: la metodologia con cui è stato redatto e le migliorie attuate di volta in volta per poterlo rendere affidabile al 100%. Viene introdotto inoltre uno dei progetti on-going di PLI, “Wave project”, con un focus sulla fase di analisi dei livelli di stock dei prodotti coinvolti nel progetto. Data la limitazione temporale del tirocinio, non si potrà avere una visione organica del progetto, quindi l’elaborato tiene presente di soli tre mesi all’interno della realtà corporativa e progettuale di Petronas.