Le startup early stage possono convalidare il proprio modello di business attraverso l’utilizzo di diversi approcci, tra i principali: Effectuation, Lean Startup Approaches (LSA). Questi ultimi nascono dalla metodologia Customer Development di Steve Blank e il Lean Startup di Eric Ries. Il lavoro di tesi si focalizza sui metodi Lean Startup, e in particolare sull’applicazione di un approccio scientifico al decision making nelle prime fasi di vita di una startup. L’obiettivo è comprendere come l’esperienza maturata dal leader fondatore in ambito imprenditoriale, manageriale e nel settore in cui opera la startup, interagisce con l’approccio scientifico, e come questa interazione può influenzare le performance della startup stessa in termini di abbandono dell’idea imprenditoriale e di pivoting.