Il lavoro di tesi descrive uno studio impiantistico e logistico finalizzato allo spostamento dei centri di lavoro dedicati alla produzione dei martinetti presenti nella 4a campata nella nuova in costruzione (5a campata). Ogni singolo centro di lavoro è stato analizzato singolarmente utilizzando il metodo delle “5S” al fine di ripristinare l’ordine e la pulizia adeguata migliorando l’efficienza della postazione di lavoro. Dall’osservazione continua, utilizzando la tecnica “spaghetti chart”, del processo di montaggio è stato analizzato il metodo e verificate eventuali criticità del layout corrette con spostamenti o l’inserimento di nuove attrezzature. I centri coinvolti sono stati poi analizzati globalmente con il “metodo dell’intensità di traffico” per trovare la soluzione ottimale del nuovo Plant-layout del reparto nella nuova campata.