Il presente elaborato si pone l’obiettivo di analizzare approfonditamente le esigenze di un’organizzazione come Barilla nell’ambito della gestione dei fornitori e gli obiettivi che l’azienda ha prefissato di conseguire con l’adozione di un sistema come il Vendor Portal, evidenziandone punti di forza, di debolezza e opportunità. Quest’analisi viene svolta attraverso un focus specifico sull’oggetto del tirocinio formativo, la fase di on-boarding dei fornitori su SAP Ariba SLP, al fine di individuarne l’importanza, ma anche le sue maggiori criticità, sia dal punto di vista dei buyers sia dei fornitori, purtroppo causa di consistenti ritardi nell’implementazione.