Implementazione del metodo 5S in un impianto di produzione = Implementation of the 5S method in a production plant

ICome afferma Jose´ Ricardo Dorbessan, autore del libro “The 5S, tools for change” (2006) :"Nel mondo globalizzato e competitivo in cui viviamo oggi, nessuna azienda puo` ignorare gli strumenti utilizzati da coloro che si distinguono e hanno successo all'interno del sistema. Molte di queste tecniche iniziano con l'applicazione delle 5S". Questo progetto presenta l'implementazione di uno degli strumenti della filosofia Lean Manufacturing, la metodologia 5S, nella fabbrica Rubi Electronics della multinazionale tedesca Continental Automotive S.A. L'obiettivo di questa tesi e` quello di mostrare come questo metodo di lavoro, che favorisce la sicurezza, la pulizia e l'ordine nell'area di lavoro, permette di migliorare i processi, aumentare la competitivita` e ottenere risultati molto positivi in termini di produttivita` ed efficienza. A tal fine vengono descritte e sviluppate le fasi di applicazione di questo strumento e vengono mostrati i cambiamenti e i risultati ottenuti.