Giorgio Pasini
Il potenziale innovativo degli edifici pubblici: il caso studio della nuova Casa dell'Opera di Oslo.
Rel. Paolo Tombesi. Politecnico di Torino, Corso di laurea specialistica in Architettura (Costruzione), 2009
| Abstract: |
1.1 Progetto ed innovazione Sono almeno quaranta anni che la letteratura sull'economia e l'innovazione tecnologica in edilizia ha chiarito che la natura strutturale del settore delle costruzioni é quella identificata dall'unità `progetto', e come tale caratterizzata da prodotti (edifici e infrastrutture), impianti di produzione (i cantieri) e gruppi di lavoro (le coalizioni di progetto) sempre diversi (Turin 1980, Nam e Tatum 1989). La frammentazione socio-tecnica e la relativa specificità di intenti che sembrano caratterizzare il settore della costruzione hanno contribuito a razionalizzare un'immagine di tale ambito come un campo complesso ma relativamente poco produttivo, sotto-capitalizzato e avverso al rischio. Tale settore, inoltre, risulta gravato da un'eccessiva diversità non riconducibile a nessun altro tipo di sistema produttivo e, come tale, incapace di fornire garanzie che le conoscenze sviluppate su un progetto possano essere trasmesse al progetto successivo. Per tali motivi si pensa che le imprese che popolano il settore edilizio non possano avere la capacità o la volontà di investire adeguatamente in ricerca e sviluppo. Il progresso nel settore delle costruzioni, infatti, è stato descritto per lo più come il risultato di pressioni estrinseche generate tanto dalle trasformazioni sociali, che vanno ad influenzare la domanda di prodotto, quanto dagli avanzamenti tecnologici esterni all'industria specifica (Bowley 1960, Pries e Janszen 1995). Lo scarso interesse che la letteratura sull'innovazione ha dimostrato verso il potenziale innovativo del campo specifico del progetto edilizio è giustificato dalla sua difficoltà di definizione, valutazione e quantificazione. La produzione a progetto, infatti, non può fornire garanzie per il riutilizzo di soluzioni tecnologiche sviluppate per progetti precedenti. In aggiunta a ciò, è da considerare che la definizione di tali progetti avviene spesso all�interno di contesti e strutture sociali in cui le responsabilità possono essere definite contrattualmente ma dove l�informazione non è codificata, registrata o registrabile rigidamente. All�interno di questo contesto, la conoscenza tecnica prodotta attraverso il processo di progettazione collettiva o mediante l�integrazione di diverse discipline e sottosistemi non può essere facilmente ricondotta ad un�entità precisa, acquisita o trasformata in brevetto. Contrariamente a quanto accade per la progettazione e la definizione del prodotto industriale, in campo edilizio tale conoscenza rimane per molti aspetti evanescente. Inoltre, il bagaglio di conoscenze utili sviluppato attraverso la realizzazione di un'opera edilizia è facilmente acquisibile anche da chi non ha partecipato direttamente alla sua generazione. La natura collaborativa del lavoro progettuale, infatti, unita al carattere esemplificativo proprio di ogni elemento costruito, fa sí che sia molto difficile prevenire la diffusione della conoscenza ottenuta attraverso lo sviluppo e la realizzazione del progetto oltre i confini amministrativi del progetto stesso. Come ha spiegato Seaden (1996), questo crea un divario tra `ritorno privato', cioè il guadagno realizzato dall'organizzazione che ha investito direttamente nello sviluppo dei progetto, e `ritorno collettivo', cioè i benefici totali di natura tecnologica prodotti attraverso l'esperienza diretta. L'aspetto contraditorio di tale situazione è che tanto maggiori sono i benefici che possono essere prodotti dalla diffusione delle conoscenze create, tanto minore é il vantaggio di creare tali conoscenze da parte dell'imprenditore, in particolare quando l'attività necessaria per produrre nuovo sapere tecnico implica costi di produzione aggiuntivi. La relativa riduzione della quota di guadagno esclusivo destinata ai soggetti che si sono fatti carico in prima persona di investimenti destinati alla ricerca e allo sviluppo tecnologico rivela come l'impulso all'innovazione possa essere gravemente condizionato da fattori di sottoefficienza economica proprio laddove sarebbe più utile. Da ciò si evince che, più alto é il divario tra ritorno sociale e ritorno privato, minore é la probabilità che il lavoro di ricerca venga sviluppato commercialmente. In questo caso, "attività inventive che potrebbero generare effetti di diffusione importanti migliorando di fatto la qualità del prodotto offerto ai consumatori del bene edilizio o facilitando lo sviluppo di nuovi processi e prodotti, non verrebbero nemmeno prese in considerazione" (Seaden 1996). |
|---|---|
| Relatori: | Paolo Tombesi |
| Tipo di pubblicazione: | A stampa |
| Soggetti: | A Architettura > AE Edifici e attrezzature per il culto |
| Corso di laurea: | Corso di laurea specialistica in Architettura (Costruzione) |
| Classe di laurea: | NON SPECIFICATO |
| Aziende collaboratrici: | NON SPECIFICATO |
| URI: | http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/1382 |
| Capitoli: | Indice 1. II potenziale innovativo degli edifici pubblici - le ragioni di uno studio 1.1 Progetto edilizio e innovazione 1.2 Posizione e funzione degli edifici pubblici 1.3 II ruolo della committenza 1.4 Lacune teoriche 1.5 La funzione strategica del governo - Il controllo della qualita' come elemento di politica pubblica - L'architettura come strumento di facilitazione di politiche urbane
2. Metodi di valutazione 2.1 Valutare la complessità 2.2 Approccio alla valutazione 2.3 Analisi degli strumenti di valutazione 2.4 Uno strumento di analisi e valutazione 2.5 Una proposta di valutazione
3. - La funzionale anomala dell'architetto in Norvegia 3.1 La professione trasparente 3.2 La gestione del processo 3.3 II controllo della qualita' (privato/pubblico) 3.4 Suddivisione e assunzione di responsabilita' 3.5 Il ruolo di agenzia 3.6 Conseguenze industriali e dimensionali
4.- Il caso studio 4.1 Genesi dell'opera 4.2 Storia urbana 4.3 Promotori e committente 4.4 Finanziamento dell'opera 4.5 Il concorso internazionale d'architettura 4.6 Lo sviluppo del progetto 4.7 Il cantiere 4.8 I contratti 4.9 Utilizzo e gestione dell'opera 4.10 L'edificio: forma, spazio e sistemi tecnologici 4.11 Materiali e sistemi tecnologici
5. -Analisi della partecipazione industriale 5.1 Partecipazione progettuale preliminare 5.2 Il responsabile della costruzione 5.3 Le imprese costruttrici
6. Analisi del potenziale innovativo industriale sviluppato 6.1 Introduzione alla valutazione 6.2 Formulazione dello scopo edilizio 6.3 Costruzione dell'edificio 6.4 Produzione dell'edificio 6.5 Controllo e gestione della struttura del progetto 6.6 Manutenzione ed uso dell'edificio 6.7 Valutazione parametrica 6.8 Sintesi
7. Conclusioni 7.1 Sintesi del caso studio 7.2 Valore e limitazioni dell'esperienza. 7.3 L'opportunita' di riflessioni comparative |
| Bibliografia: | 1.5 Riferimenti bibliografici
Bowley, M., Innovations in Building Materials An Economic Study, Duckworth, Londra (1960)
Ive, G. e Gruneberg S., The Economics of Modern Construction Sector, Macmillan, Basingstoke (2000)
Nam, C.H. e Tatum C.B., Toward understanding of product innovation process in construction, Journal of Construction Engineering and Management, no.115 (1989), pp. 517-534
Nam, C.H. e Tatum C.B., Leaders and champions for construction innovation, Construction Management and Economics, No.15 (1997)
Pries, F. e Janszen F., Innovation in the construction industry: the dominant role of the environment, Construction Management and Economics, No.13 (1995), pp. 43-51
Seaden, G., Economica of innovation in the construction industry, Journal of Infrastructure Systems, Sett.( 1996), pp. 103-107
Tafuri, M., La sfera e il labirinto: Avanguardie e architettura da Piranesi agli anni `70, Einaudi, Torino (1980)
Tombesi,P., Iconic Public Buildings as Sites of Technological Innovation, Harvard Design Magazine, No.21 (2005)
Tombesi,P., Good Thinking and poor value: on the socialization of knowledge in construction, Building Research & Information, No. 34 (2006), pp. 272-286 Turin, D.A., What do we mean by building, Habitat International, No.5 (1980), pp. 271-288
Winch, G., Models of manufacturing and construction process: the genesis of re- ingeneering construction, Building Research and Information, No.31 (2003), pp. 107-118
2.6 Riferimenti bibliografici
Barbanente, A. (a cura di), Metodi di valutazione nella pianificazione urbana e territoriale, teoria e casi studio - Atti del Colloquio Internazionale - Napoli 1988, Consiglio Nazionale delle Ricerche, Istituto per la residenza e le infrastrutture, Bari (1988)
Bowley, M., Innovations in Building Materials-An EconomicStudy, Duckworth, Londra (1960)
Fishburn, P.C., Utility Theory for Decision Making, Wiley, New York (1970)
Freeman, C., Technical Change and Econimic Theory, Frances Printer Publisher, Londra (1988)
Gann, D., Should governments fund construction research?, Building Research and lnformation, No.5 (1997), pp. 257-267
Gann, D. e Salter AJ., Innovation in project-based, service-enhanced firms: the construction of complex products and system, Research Policy, No.29 (2000), pp. 955-972
Gann, D., Putting academic ideas into practice: technological progress and absorptive capacity of construction organization, Construction Management and Economics, No.19 (2001), pp. 321-330
Kealey, T., The Economic Laws of Scientific Research, Macmillian Press, Basingstoke (1996), pp. 2-6
Klaassen, L.H., Economic and Social Projects with Environmental Repercussions: a shadow project approach, Regional and Urban Economics, Voi 3 No. 1 (1973)
Langrish, J., Gibbons M., Evans W.G. e Jevons F.R., Wealth from knowledge: a Study of lnnovation in lndustry, Macmillan, Basingstoke (1972)
Leontief, W., Environmental Repercussion and the Economic Structure: An input-Output Approach, The Review of Economics and Statistics, No. 52 (1970)
Lichfieid, N. Kettle P. e Whitbread M., Evaluation in the Planning process, Pergamon Press, Oxford (1975)
Manheim, M., Hierarchical structure : a model of design and planning processes, Massachusetts , MIT Press (1966)
Mansfield, E., Academic research underlying industrial innovations: sources, characteristics and financing, Review of Economics and Statistics, No. 77 (1995), pp. 55-56
Nam, C.H. e Tatum C.B., Toward understanding of product innovation process in construction, Journal of Construction Engineering and Management, No. 115 (1989), pp. 517-534
Nam, C.H. e Tatum C.B., Leaders and champions for construction innovation, Construction Management and Economics, No. 15 (1997), pp. 259-270
Nuti, F., L'analisi costi-benefici, Il Mulino, Bologna (1987)
Ostanello, A., Appunti dal corso di ricerca operativa, Celid, Torino (1984)
Pavitt, K., Road to ruin, New Scientist, 3 Agosto (1996), pp. 32-35
Pries, F. e Janszen F., Innovation in the construction industry: the dominant role of the environment, Construction Management and Economics, No.13 (1995), pp. 43-51
Prizzon, F., Gli investimenti immobiliari: analisi di mercato e valutazione economico-finanziaria degli interventi, Celid, Torino (2001)
Roscelli, R., Misurare nell'incertezza, valutazioni e trasformazioni territoriali, Celid, Torino (2005) pp. 13-59
Saaty, T.L., The analytic hierarchy process, MCGraw International, New York (1980)
Saaty, T.L., The Analytic Network Processa Decision Making with Dependence and Feedback, RWS Publications, Pittsburgh (1996)
Schumpeter, J.A., Teoria dello sviluppo economico. Ricerca sul profitto, il capitale,il credito, l'interesse e il ciclo economico, Sansoni, Torino (1971)
Seiler, K., Introduction to Cost-Effectiveness, Wiley, New York (1969) Slaughter, S., Implementation of construction innovation, Building Research and Information, No. 28 (2000), pp. 2-17
Stone, P.A., Development and planning economy - Environmental and resource issues, E. & F.N. Spon, Londra (1988)
Voogd, H., Multicriteria evaluation for urban and regional planning, Pion Limited, Londra (1983) pp. 15-23
Winch, G., Models of manufacturing and construction process: the genesis of reingeneering construction, Building Research and Information, No. 31(2003), pp. 107-118
Bibliografia
Stinchcombe, Arthur L. and Carol A. Heimer (1985): Organization Theory and Project Management. Administering Uncertainty in Norwegian Offshore 0i1. Oslo: Norwegian University Press.
Norges Banks nye hovedsete. (1990) Utredning fra undersòkelsesutvalget for Norges Banks hovedsete. Oslo: Forvaltningstjenestene.
Lundin, Rolf A. & Johann Packendorff (1994): PROCEEDINGS of the International Research Network on Organizing by Projects. Conference on "Temporary Organizations and Project Management" 22-25 Marzo, 1994. UmeÙ, Svezia: Umeaa Business School.
Kreiner, Kristian (1995): In Search ofRelevance. Project Management in Drfting Environments.
De Paoli, Donatella (199ó): Projects as a reflection of the core group.
Bergen: Norges Handelshóyskole (Dissertation).
"Take care: Guidelines far renovation and rebuilding",stampato da Statsbygg Inefficienciens, Mistakes and Delay Account for $200 bilion of the $650 bilion spent annually in constructions industry, the Economist.
Roger , K.lewis (1998); Architect? A candid guide to the profession. Revisited edition, the MIT press Cambridge, Massachusetts, London, England. pp: 165-182.
Symes martin, Elet Joanna, D Seidel Andrew (1995) : Architetcs and their practises: a changingprofession. Butterworth Archtecture, London. pp: 4-6.24.93.
Muller Lars Publishers (2007) : Conditions: Snohetta. Architetture, interior, landscape.
Ulf Gronvold A + U, n°41 l: "Norwegian Contemponary Architetture: Fehn and His Legacies " pp: 7-11
Ellefsen, Karl Otto, Sjaastad Morten, Viray Erwin (2007): Jensen & Skodin Architects. Processed Geometries, 1995-2007. Akademisk Publisering AS UNIPAX, Oslo, Norway. Pp: 11-16
Milone, Enrico (2007): Architetto: Manuale per la professione DEI Editore , Roma. pp: 59-71; pp: 127-154
Alberto Parazzi, in Modulo n° 342 " Errori di progetto" pp: 560-564
No alla propaganda delle Archistar,Nikos A. Salingaros,da Il Sole 24 Ore, 2 Ottobre 2008 - N. 272, p.17
Forlati Silvia, Anne Isoop, Astrid Piber.Plattorm for Architecture,Wonderland n°1-Grau, "Getting started... "Brugge, 2008
II Mercato della progettazione in Italia, Il Sole 24 Ore, L.E.G.0. S p.A, gennaio 2008
Coac International, Architectural Practise around the word, , ottobre 2005
Siti web consultati:
www.statsbygg.no www.inarcheck.com www.awn.it www.ssb.no www.arkitectur.no www. operautsmykking.no www.ssb.no
INTERVISTE effettuate:
-Peer Ryn, funzionario e vice-direttore del NAL, (Associazione degli architetti norvegesi) -Tarald Lundevaal, Project manager studio Snohetta - ArckitekteBedriftene Norge, Trygve Krogsaeter - Hans Thomas Holm, Statsbygg |
 |
Modifica (riservato agli operatori) |
Licenza Creative Commons - Attribuzione 3.0 Italia