La tesi nasce in seguito al tirocinio presso una rinomata azienda italiana operante nel settore IT. Durante l'esperienza, che mi ha visto coinvolto nell'ufficio gestione progetti (PMO), mi è stata data la possibilità di seguire un corso professionalizzante di Agile Project Management, focalizzato sul "DSDM Agile Project Framework". Si tratta di un framework nato nel 2014, che poggia le basi sul metodo agile DSDM, conosciuto fin dagli anni 90'. L'interesse aziendale verso questo framework, unitamente al personale interesse per le metodologie di gestione dei progetti, hanno spinto verso uno studio più approfondito dell'argomento. La tesi nasce dunque con l'obiettivo di analizzare e chiarire le peculiarità del framework, mettendolo a confronto con altre metodologie di gestione dei progetti, sia agili che tradizionali.