Mappatura, Analisi e Riprogettazione dei Flussi di Materiale e degli Spazi per lo studio di Re-Layout di un’azienda produttrice di schede elettroniche = Mapping, Analysis and Redesign of Material Flows and Spaces for a Re-Layout study of an electronic board manufacturer

L’obiettivo di questo lavoro di tesi è stato quello di rendere prima efficace ed inseguito efficiente l’intero processo di produzione di schede elettroniche. Per ottenere tutto ciò, in imprese in cui la produzione è ormai automatizzata o semi - automatizzata, diventa fondamentale organizzare in maniera efficiente l’area di lavoro e disporre in maniera appropriata le linee di produzione e le eventuali postazioni manuali. Il progetto in oggetto è stato portato avanti, in accordo con il Management interno, allo scopo di analizzare la disposizione degli spazi dell’area di effettiva produzione. Il fine di questo imponente lavoro è studiare la miglior configurazione planimetrica che, nell’ambito di un completo ridisegno degli spazi, consenta di ottenere i maggiori benefici possibili in termini di semplificazione dei flussi di materiale; saving economici; lead time produttivo, gestione della attività di produzione, ecc. Si arriverà, in un primo step a proporre la soluzione per lo stato AS-IS e successivamente alla progettazione del futuro stato TO BE frutto del raddoppio della linea semi automatica SMT. Le diverse configurazioni che verranno presentate saranno frutto di continue revisioni effettuate attraverso riunioni tra tutti gli attori coinvolti nel processo. In questo lavoro saranno riportate dettagliatamente tutti questi vari step preliminari che sono stati necessari all’individuazione della configurazione finale (Layout TO-BE). Si noti come spesso le aziende si concentrino con maggior spreco di risorse (capitale e umano) ed energie nella riduzione del tempo produttivo attraverso miglioramenti tecnologici dei macchinari e delle attrezzature trascurando, di frequente, gli aspetti che riguardano il mero flusso dei prodotti in lavorazione e le attese, le quali sono operazioni il cui valore aggiunto è nullo. L’obiettivo, quindi, di un ridisegno del Layout è cercare di ridurre questi tempi e di conseguenza, costi inutili con una più corretta progettazione planimetrica delle linee di produzione e delle postazioni di lavoro.