Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa

Lucia Rosignoli

Implementazione di un modello di correlazione tra competenze e performance nella gestione dei progetti Case study: Magaldi Power Spa.

Rel. Alberto De Marco, Giovanni Zenezini. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2019

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Abstract:	Implementazione di un modello che permette la correlazione tra le competenze dei project manager e le performance dei progetti da essi gestiti. Case study: Magaldi Power Spa
Relatori:	Alberto De Marco, Giovanni Zenezini
Anno accademico:	2018/19
Tipo di pubblicazione:	Elettronica
Numero di pagine:	76
Soggetti:
Corso di laurea:	Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea:	Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici:	MAGALDI POWER SPA
URI:	http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/10532

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