La tesi si concentra sulla costruzione di un metodo d’indagine per la costruzione di scenari di progetto da iscriversi all’interno del processo di riqualificazione dell’Ospedale Molinette di Torino. Il caso studio scelto deriva dall’osservazione dei più recenti sviluppi urbani della Municipalità e, più in generale, della progettualità della Regione Piemonte, volte alla promozione della Città della Salute e di conseguenza dalla possibilità che si avvii per le Molinette un progressivo decadimento. La creazione di un nuovo programma funzionale per quello che è stato il più importante centro di servizi ospedalieri di Torino non si è basato sulla costruzione di una mera risposta formale e architettonica, bensì si è rivolta ai maggiori attori coinvolti per creare una negoziazione su promesse progettuali.