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Produzione Agile e applicazione nella gestione della manutenzione = Agile manufacturing and application in maintenance management

Francesco Barioglio

Produzione Agile e applicazione nella gestione della manutenzione = Agile manufacturing and application in maintenance management.

Rel. Marco Cantamessa. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2018

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Abstract:

Il presente lavoro di tesi si ripropone di analizzare, a partire dalla letteratura di riferimento, i fondamenti teorici e le determinanti alla base del paradigma della produzione Agile, mostrandone la grande rilevanza in relazione alle esigenze e alle forze in gioco che caratterizzano il panorama produttivo e competitivo attuale, ma anche i fattori che possono ostacolarne l’adozione. In questo contesto una particolare attenzione è dedicata alla gestione della manutenzione, evidenziando come l’acquisizione di una maggiore flessibilità al suo interno rappresenti un fondamentale contributo sia nel garantire l’operatività e le prestazioni delle attrezzature sia nello sfruttare in modo efficiente le risorse, umane e materiali, a disposizione. La presentazione di una soluzione progettuale innovativa realmente implementata e del relativo strumento informatico di supporto costituisce il mezzo per confermare, nel concreto, i concetti esposti a livello teorico. Nella situazione presa in esame, il livello di sinergia raggiunto tra produzione, manutenzione e gestione delle scorte consente una maggiore condivisione informativa mediante l’utilizzo di un unico sistema gestionale, un’applicazione congiunta delle diverse tecniche manutentive a seconda delle esigenze, un migliore coordinamento con il magazzino dei pezzi di ricambio e un impiego più efficiente dei manutentori. I temi trattati possono rappresentare un aiuto nel tentativo di giungere ad una trattazione sempre più sistematica, sebbene non onnicomprensiva, della produzione Agile, soprattutto in relazione all’area della manutenzione, che appare meritevole di ulteriori studi ed approfondimenti. Diventare Agili, infatti, significa essere in grado di riconoscere l’inadeguatezza del proprio sistema produttivo nel soddisfare una domanda variabile e guidata dal cliente nonché riconfigurare il proprio patrimonio di conoscenze e risorse in soluzioni di prodotto consistenti con le richieste di mercato, al fine di essere sempre un passo avanti rispetto ai propri concorrenti.

Relatori: Marco Cantamessa
Anno accademico: 2018/19
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 86
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/8801
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