La digitalizzazione di un impianto di produzione e la prevenzione del suo impatto tramite network monitoring = The digitization of a production plant and the prevention of its impact through network monitoring

Il presente lavoro tratta lo sviluppo di un progetto di Network Monitoring che ha lo scopo di prevenire i disservizi e mitigare i rischi derivanti dalla digitalizzazione di un impianto produttivo. Il caso di studio in esame è lo stabilimento Procter & Gamble di Pomezia. La digitalizzazione ed il successivo avvento della quarta rivoluzione industriale comportano un enorme miglioramento prestazionale delle automazioni di uno stabilimento produttivo moderno, incrementando esponenzialmente il livello di interconnessione a cui esso è soggetto e riducendo al minimo le perdite. Ciò comporta inevitabilmente una percentuale di rischio correlato sia all’introduzione di nuove tecnologie, sia alla stretta correlazione degli impatti negli anelli della supply chain. Il Network Monitoring fornisce una visibilità totale del network, in modo tale da aumentare la reattività ai disservizi e consentirne la prevenzione tramite l’analisi dell’andamento dei dati raccolti. Il software utilizzato per il progetto è Zabbix, il quale, oltre a garantire un livello di monitoring approfondito e facilmente adattabile a diverse realtà, consente la scalabilità del progetto, idealmente a tutti gli stabilimenti Procter & Gamble Europa. La strategia progettuale è guidata dall’approccio Integrated Work System, da cui deriva il principale criterio di valutazione del successo, ossia la Process Reliability, tramite la quale vengono dettati gli obiettivi dei reparti di produzione, imballaggio e logistica dello stabilimento di Pomezia. Il caso di studio presentato dimostra come i benefici del Network Monitoring su uno stabilimento di produzione siano decisamente rilevanti. Si stima una riduzione di circa il 50% del downtime delle linee dovuto ad incidenti relativi ad Information Technology. Tali risultati si traducono in vantaggi differenti a seconda della tipologia di reparto produttivo e della resilienza dello stesso. Inoltre, consentono al reparto IT di stabilimento di avvicinarsi sensibilmente ai target previsti dall’azienda che, allo stato dell’arte, risultano totalmente fuori dalla portata.