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Il buon Project Management: analisi della letteratura e innovazioni proposte al Project Charter mediante un caso studio svolto in Academy

Federico Rapisarda

Il buon Project Management: analisi della letteratura e innovazioni proposte al Project Charter mediante un caso studio svolto in Academy.

Rel. Alberto De Marco. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2020

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Abstract:

Il seguente lavoro di tesi sviluppa una serie di innovazioni relative al Project Charter, il quale è il documento fondamentale per l’avvio formale del progetto. Il caso studio è stato svolto durante il periodo di Academy presso l’azienda Techedge S.p.A., società di consulenza che si occupa di progettazione e sviluppo di tecnologie software innovative e di prestazione di servizi IT. Dopo aver introdotto la disciplina di Project Management e il Project Charter sulla base delle linee guida del PMBOK, le singole proposte vengono analizzate individuando eventuali benefici e svantaggi rispetto al documento presente in letteratura. Infine, segue un confronto tra il Project Charter sviluppato in un’azienda manifatturiera e il Project Charter sviluppato da una società di consulenza.

Relatori: Alberto De Marco
Anno accademico: 2020/21
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 81
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: Techedge S.p.A.
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/16095
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