polito.it
Politecnico di Torino (logo)

Modelli di business ed integrazione dei criteri ESG: Il caso Enel Group = Business models and integration of ESG criteria: the Enel Group case

Gioele Barella

Modelli di business ed integrazione dei criteri ESG: Il caso Enel Group = Business models and integration of ESG criteria: the Enel Group case.

Rel. Laura Rondi. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale, 2021

[img]
Preview
PDF (Tesi_di_laurea) - Tesi
Licenza: Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (7MB) | Preview
Abstract:

La sostenibilità sta diventando un fattore fondamentale nelle strategie d’impresa. I Business model, soprattutto nei settori “sensibili” a tematiche ambientali e sociali stanno subendo degli importanti cambiamenti, guidati dall’innovazione, con l’obbiettivo di mitigare le esternalità negative. Inoltre, i Policy maker stanno aumentando l’attività politica in tal senso, indirizzando le imprese verso la giusta transizione, con l’obbietto della neutralità climatica entro il 2050. Il seguente progetto di tesi propone un approfondimento sui criteri ESG, i quali, tramite descrizioni qualitative ed indicatori, sono in grado di fornire informazioni in merito alla sostenibilità aziendale su tre principali aspetti: ambientali, sociali e di buona governance. All’interno del tema ESG ci sono molti aspetti che si legano tra di loro. Partendo dal dibattito tra Stakeholder view e Shareholder view, si arriverà alla moderna corporate sustainability, legata a criteri ESG. Si cercherà di approfondire il tema sotto diversi punti di vista, valutando vantaggi e criticità di tali criteri. Infine, si analizzerà il caso relativo al Gruppo Enel. In particolare, partendo dalla matrice di materialità, la quale individua i temi rilevanti per azienda e stakeholder, si valuterà come, nel periodo 2015-2020, aspetti ESG siano stati integrati all’interno della strategia e più in generale della politica aziendale.

Relatori: Laura Rondi
Anno accademico: 2021/22
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 184
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Gestionale
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-31 - INGEGNERIA GESTIONALE
Aziende collaboratrici: NON SPECIFICATO
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/21422
Modifica (riservato agli operatori) Modifica (riservato agli operatori)