Analisi dei costi e applicazione della metodologia del Cost Deployment: Il caso studio MOPAR (FCA Group) = Cost analysis and application of the Cost Deployment methodology: The case study of MOPAR (FCA Group)

L'elaborato di tesi è stato sviluppato durante il periodo tirocinio presso Mopar (FCA Group) e verte sulla applicazione della metodologia del Cost Deployment nei centri di distribuzione dell’azienda che si occupa di rifornire le parti di ricambio per le autovetture del gruppo Fiat. Il metodo si basa sull'utilizzo di sette matrici che hanno il fine di identificare e valorizzare le perdite presenti nelle attività lavorative aziendali e la loro riduzione attraverso lo studio e l'attuazione di progetti migliorativi. Nel testo è fornita una panoramica delle attività e del flusso di materiale attraverso i processi di magazzino al fine di comprendere l'oggetto di interesse del metodo, in seguito sarà descritto il modo in cui la metodologia è stata sviluppata e le considerazioni effettuate all'interno dell'azienda. Successivamente, sarà mostrata un'analisi della struttura dei costi aziendali e uno studio di regressione svolto sui dati contabili al fine di stimare una funzione di costo in grado di prevedere l'andamento futuro dei diversi centri di costo e di conseguenza del totale dell'azienda al variare dei volumi gestiti in magazzino, infine sono state sviluppate delle considerazioni su come migliorare la raccolta dati e rendere più efficace il modello.