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Il Lean Management per l’ottimizzazione e la standardizzazione dei flussi logistici: il caso Cartier = The Lean Management for the optimisation and the standardisation of the logistics flows: the Cartier case

Giulia Bussolino

Il Lean Management per l’ottimizzazione e la standardizzazione dei flussi logistici: il caso Cartier = The Lean Management for the optimisation and the standardisation of the logistics flows: the Cartier case.

Rel. Maurizio Schenone. Politecnico di Torino, Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica, 2020

Abstract:

Il seguente elaborato tratterà l’importanza della gestione dei flussi all’interno di un’azienda al fine di minimizzare gli sprechi applicando le teorie del Lean Management. Esso si basa su un’esperienza di tirocinio svoltasi nella prima metà del 2020 a Torino presso PGI S.p.A, il Polo Gioielleria Italia della Maison Cartier. L’obiettivo di questa tesi è di mostrare come i principi del Lean Management possano apportare benefici anche nel settore del lusso, in particolare della gioielleria.

Relatori: Maurizio Schenone
Anno accademico: 2019/20
Tipo di pubblicazione: Elettronica
Numero di pagine: 83
Informazioni aggiuntive: Tesi secretata. Fulltext non presente
Soggetti:
Corso di laurea: Corso di laurea magistrale in Ingegneria Della Produzione Industriale E Dell'Innovazione Tecnologica
Classe di laurea: Nuovo ordinamento > Laurea magistrale > LM-33 - INGEGNERIA MECCANICA
Ente in cotutela: Institut de Preparation a l'Administration et a la Gestion - IPAG (FRANCIA)
Aziende collaboratrici: PGI SpA
URI: http://webthesis.biblio.polito.it/id/eprint/15442
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